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7月30日，TCL创始人、董事长李东生在全球化25周年暨越南生态合作伙伴大会上披露，其全球化战略将再度升级。
“一是完善全球化产业布局，从输出产品转变为与当地共建工业能力；二是协同产业链上下游，共建全球产业生态；三是提升全球化经营能力，构建多元融合、兼容并包的文化与全球化管理体系。”李东生这样阐释。
近两个月，李东生的海外行程频繁，在他看来，这是压力之下所使然。“坦率地讲，过去两年中国某些产品市场是负增长。那我们作为制造业企业，我们要卖产品出去，无论是终端产品还是卖中间产品，相应的市场增长慢了，我们就得在全球其他市场找机会。全球经济增长虽然也不是很快，但是市场还是稳定增长的。”李东生在接受南都湾财社记者采访时如是说。
在眼下国际地缘政治环境变化快、贸易壁垒日趋增多的大背景下，作为中国最早出海的企业之一，TCL今年上半年终端产品增长达到28%，李东生透露，这其中增长贡献30%多都是来自海外市场，相比之下，国内市场终端产品增长为8%。
“全球化还是会往前走的，全球化方式的规则重构，全球经济格局的重构变成必须要做的事。”对于全球化，李东生依旧信心满满。
以下是对话内容节选：
“企业出海要扎根当地，不能做一个打螺丝的工厂”
问：TCL对东南亚市场的开拓，有哪些经验可以分享？
李东生：越南是我们全球化的起点，我们1999年在越南办了第一家工厂，成立第一家海外公司。25年来虽然发展中有一些波折，但总体来说，越南的业务都是稳定的，而且对全球的产业链发挥了重要的支撑作用。
我觉得，在当地无论是越南还是其他国家，要把当地的业务经营好，首先在企业的经营战略和观念一定要扎根当地。我们到一个地方如果只是想着把我们的产品卖在当地市场赚钱，是很难持续的。在发展自身的同时要对当地的社会、经济发展要有贡献，这样才能得到当地的认同。
另外，供应链要逐步做深，不能在当地做一个打螺丝的工厂，这是没有意义的。所以，现在我们在越南的产业链不单是我们自己过来，很多产业链配套的伙伴都跟着过来。另外，在越南当地，我们也培养当地的合作伙伴。所以只有扎根当地，你的竞争力才是扎实的，而且你的发展对当地经济社会的贡献会更大一些，从而实现中国企业自身的全球化可持续发展。
问：如何看待在越南建厂的先发优势？
李东生：我们的越南制造基地，首先是东南亚本土市场，包括越南市场的供应链的重要部分。另外，是针对北美市场，北美主要是美国对中国的单边加税，以规避贸易壁垒提升竞争力，从这两点来考虑来布局越南产业基地。越南的三个制造基地中，平阳基地是搬迁新建，早期的工厂在一个比较小的地方，所以我们新建了更大规模的工厂。北部两个工厂主要是生产出口的，产品主要是出口美国和欧洲。
另外，其实越南经济的进出口贸易比例是非常高的，越南GDP去年4000多亿美元，但进出口总额近7000亿美元。所以它的进出口贸易是很活跃的，越南进出口主要对象是美国和欧盟。明年欧盟和东南亚自贸协定开始生效，如果是符合产地来源的标准产品，进入欧盟也是可以免税的。
“全球投资贸易格局更趋于区域化、本土化”
问：对于全球化和逆全球化，有没有一些新的思考？
李东生：首先，全球化的趋势在过去几年是发生了很大的变化。供应链趋于区域化、本土化，为全球贸易投资增加更多壁垒。我们看到主要是美国很多贸易保护的措施都是特定、指定中国，当然也包括少数的一些国家。其他国家制定政策的时候表面上对所有国家是一样的，实际上在政策细节方面它会针对性地制定一些要求和规则，这些要求和规则对中国企业影响是最大的。所以在全球投资贸易格局发生变化，更趋于区域化、本土化，对全球经济未来的发展影响是深远的。
对TCL而言，我们由于早年的全球化布局比较完善，这个变化对我们减少了影响。它的核心就在于经济全球化，原来经济全球化的基本逻辑，或者基本原则是生产要素在全球配置的效率最大化。WTO推进全球贸易投资自由化，所谓自由化的意思是取消所有的投资贸易的壁垒，让生产要素、资源在全球自由流动，以达到最大、最有经济效率的配置，促进经济增长。
事实上，不管是赞成经济全球化还是反对经济全球化的人，都承认经济全球化在过去20多年，为全球经济增长每年带来至少有1%的增量，效率的提高是大家都认同的。那为什么在过去几年出现逆全球化，很多国家开始改变政策？很重要的一个原因在于资源效率配置最大化的原则下，其实各个国家由于自身经济竞争力、经济发展水平、基础工业能力、基础设施能力的差异，在全球投资贸易自由化当中的获益差别是很大的。发达国家发现过了一段好日子之后，大部分制造业外流之后国内的就业受到了影响，所以原来产业工人的群体受到的影响最大，这里最典型的是美国。其实美国的贸易保护措施的出台很大一部分来自于蓝领的失业率很高，而且这些传统的工业区域的各方面都受到很大的冲击。
对发展中国家来说，由于自身能力的不足，如果不加强、提高保护壁垒的话，本土工业发展就不强，所以对发展中国家来说，以各种方式增加贸易壁垒，以保护它的本土工业。所以从本国角度来说，做这些贸易保护主义措施是有合理性的，无论是贸易还是投资都出现了越来越多的自我保护。
在这种情况下，全球化还是会往前走的，全球化方式的规则重构，全球经济格局的重构变成必须要做的事，所以，中国政府也表示我们愿意参与全球经济格局治理的重构，我们愿意积极作出贡献，这是大背景。
“要去海外卷，为中国制造业多拿份额”
问：过去一个月的海外行程，有什么感悟可以分享？
李东生：过去两个月我确实全世界跑了一趟，一个是我们企业全球化25周年，我自己也想去看一下我们在全球主要市场的经营情况，另外一个也是压力之下所使然。坦率地讲，过去两年中国市场的增长是比较慢的，有些领域甚至是负增长，我讲的是市场，不是讲中国经济，而是某些产品市场是负增长。我们作为制造业企业，我们要卖产品出去，无论是终端产品还是卖中间产品，要卖出去，相应的市场增长慢了，我们就得在全球其他市场找机会。全球经济增长虽然也不是很快，但是市场还是稳定的增长。
另外，最重要的一个因素是，我们在海外市场的空间、潜力比较大，中国企业在海外的潜力比较大。在国内竞争，市场增长很慢，甚至没增长，只能和中国同行去卷，把大家卷得快喘不过气来。海外我主要和其他国家的企业在卷，我觉得在国内内卷中学习的本领去海外卷的话，我们还是比较厉害的。
我讲一个数字，今年有欧洲杯，有奥运会，今年我们在欧洲的彩电增长了59%，这在中国市场你是不可想象的。所以，就得要去海外卷，为中国企业、为中国制造业多拿一点份额。
采写：南都湾财社记者 严兆鑫期货配资网站大全
